2030 목표：2030年년，운송，출장출장공급망에탄소탄소탄소배출량최소최소최소최소최소최소최소최소최소최소최소최소달성달성달성달성달성달성달성잔여배출량상쇄。2019년수준을으로감축감축
현재/주제/주제
실행에 옮길 2021년의 포부
다음을 통해 2019년 수준에서부터 절대 배출량 10%까지 감축:
이전 섹션에서 설명한 방법론에 따라, 당사의 총 배출량을 추산하여 다음과 같이 배출을 추동하는 네 가지의 주요 레버를 파악했습니다.
2019년 당사의 총 탄소 발자국은 69킬로톤 CO2e가 되는 것으로 추산되었습니다. 배출을 감축하기 위한 우리의 노력은 레버를 중심으로 그 형태가 갖춰질 것이며, 다음 페이지에 자세히 나와 있습니다.
UN 배출랑 격차 보고서(2019)에 따르면, 지구 온난화를 산업 사회 전 온도와 비교하여 1.5℃ 미만으로 제한하는 전 세계적인 최소 비용의 대열에 올리기 위해서는 2030년까지 전 세계 탄소 배출이 2018년에 비해 55% 더 낮아져야 합니다.
우리는 이를 인식하고 있으며, 우리의 책임 지분도 수용합니다. 당사는 CO2e 배출의 최소 70% 감축에 따른 길을 향한 지도를 만들고 있습니다.
이 문서에서 밝힌 포부에서 비롯될 감축 이니셔티브를 완수하기 위해 Laerdal 주주, 이사회, 고위 경영진 및 직원과 함께 헌신과 열정적인 태도를 공유하고 있습니다.
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- 罗伯特·斯旺（Robert Swan），OBE，FRGS
극지 팀험가
Laerdal은 CO2e 배출을 줄이고 가치 사슬에서 순환 재료의 사용을 늘리기 위해 전 부문에 걸쳐 여러 저명한 기업과 협력하고 있습니다. 그 과정에서, 우리는 다음과 같은 도전을 수용합니다.
Skiftnorge
Laerdal은 저탄소 경제로의 이행을 가속화하고 2030년까지의 국가 기후 공약을 표방한 노르웨이 정부를 지원하기 위한 이니셔티브인 Skiftnorge에 합류했습니다.
포부를 달성하는 일은 시간이 걸리며 체계적이고 장기적인 노력이 필요합니다. 목표에 도달하기 위해 향후 10년 동안 매년 네 가지 레버(제품 및 구성품, 물류, 출장 및 자체 사이트 및 운영) 내에서 프로젝트를 개시하고 기금을 마련할 것입니다. 결과는 더욱 지속 가능한 미래를 위해 우리가 미치는 영향력을 가속화할 수 있도록 전체 가치 사슬에 걸쳐 모든 직원을 동원하여 개선을 위한 기회를 식별할 수 있는 능력에 기반하여 달성될 것입니다.
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이러한 감축은 제조 사이트에서는 물론, 당사 가치 사슬의 공급업체와의 협력으로 착수되는 이니셔티브로 달성할 것입니다.
제품에 재활용 및 친환경 재료를 더 많이 도입함으로써 CO2e 배출 및 원자재 사용 모두에서 감축을 달성할 것입니다. 디지털 솔루션에 의해 보완되는 더욱 순환적이고 공유된 사용자 모델 사용으로 이행하는 과정에서 필요한 자원 및 에너지의 감소, 그리고 이와 동시에 당사 솔루션의 사용 증가를 확인할 것입니다. 궁극적으로는 더 적은 자원을 사용하여 더 많은 인명소생을 지원할 것입니다.
이제부터 총 배출량을 염두에 두고 내부적으로 솔루션을 계획하고 배출량의 전반적 감소를 위한 약속을 공유하는 파트너와 함께 협력할 것입니다.
2030까지 매해 당사 인바운드 물류 및 유통의 CO2e 배출을 11,000톤에서 5,000톤까지 감축할 것입니다.
이는부분는네트워크의최적화를통해，co2e배출배출배출통한화물화물운송옵션을옵션을선택하는하는하는것것것을을합니다합니다합니다。
이를 위해 당사의 글로벌 재화 흐름에서 비롯되는 배출량을 평가할 수 있는 보고 솔루션을 구축했습니다. 이 도구는 다양한 무역 항로의 배출을 파악하는 데 도움이 됩니다. A에서 B까지 운송한 것을 모델링하는 거래 데이터를 분석하는 방식으로 수행합니다. 이는 배출 계수와 결합되어 당사 물류 활동으로 인한 배출의 자세한 개요를 제공합니다.
2030년까지 매해 출장으로 인한 CO2e 배출량을 8,000톤에서 5,000톤까지 감축할 것입니다.
고객과 가까워지는 일은 중요하며, 이 때 출장은 필수입니다. 그러나 이러한 접점을 최적하는 방식에서는 더 스마트해져야 합니다.
COVID-19 시대에 필요한 디지털 소통의 증가로 디지털 소프트웨어와 기술을 개발해오고 있습니다. 고객 및 파트너와 함께 우리는 이 시기를 꾸준하게 더 큰 디지털 기반 영업과 통신 시스템으로 이행할 수 있는 기회로 보고 있습니다.
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이 범주에 포함된 배출원의 복잡성과 다양성을 생각하면 이는 매우 야심찬 목표입니다. 오른쪽의 그래프에서 볼 수 있듯, 이 범주에는 아웃소싱 서비스, IT, 그리고 기계류의 감가상각과 같은 다양한 레버가 포함됩니다. 그렇게 야심찬 목표를 설정한 데에는 배출량을 감축하려면 일찍 시작해야 한다는 인식이 자리합니다. 목표를 달성하는 동시에 여러 영역에서 솔선할 것입니다.
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지금의 추산에 따르면 2030년에 상쇄가 필요한 21킬로톤의 CO2e 배출을 발생시킬 것으로 보입니다.
현재가장탄소기술은접근법입니다입니다。10년후후후년이나무그루가평균적으로매해매해대기대기중중중에서에서에서에서에서에서에서에서에서에서에서약약약약약약약약약약약약약약의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의
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2021년 중반까지 추가 배출 감축을 달성할 수 있는지 여부, 그리고 대기에서 배출을 제거할 수 있는 다른 솔루션을 조사할 계획이지만 현재로서는 100만 그루의 나무를 심어 현재 추산된 잔여 배출을 상쇄한다는 계획을 세우고 있습니다.
탄소 감축 프로그램은 Laerdal의 모든 단위에서 전방위적으로 실시되고 있으며, 많은 이니셔티브가 진행 중이거나 곧 시작될 예정입니다. 일부는 특정한 계획, 다른 이니셔티브는 출시된 개발에 근거합니다. 기업 리더 3인과의 대화에서 상황에 대한 관점을 배울 수 있었습니다.
"공급업체 선정 시, 국제 기준에 맞출 수 있고 자신들의 포부를 우리와의 지속 가능성과 일치시킬 수 있는 파트너를 찾고 있습니다. 2030년의 목표는 공급업체와의 파트너십과 협업을 통해서만 달성될 수 있음을 자각하고 있습니다. 지속 가능성 포부 및 지리학적 위치는 그 전보다 훨씬 더 중요해질 공급업체 파악 및 선택 시의 관점입니다.
중국 쑤저우의 BB Electronics는 우리의 가치와 포부를 공유하는 여러 공급업체 중 한 곳입니다. 이 기업은 지역적으로 "재공품" 구성품을 당사에 보낼 때 일회용에서 재사용 상자로 변경하는 것을 비롯, 여러 지속 가능성 관련 이니셔티브를 실천하고 있습니다. 또한 전력 사용량 감축을 위해 기계 주변에 단열 커튼을 설치하기도 했습니다."
-Sjur Gausel
전략 소싱 이사
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서비스 시, 계속해서 디지털 우선 고객 서비스 전략을 지속해 나갈 것입니다. 여기에는 온라인 포털을 통해 교육 및 기술 서비스에 대해 선제적으로 당사 고객에 정보와 업데이트를 제공하는 것이 포함됩니다. 또한, 더욱 원격의 진단 및 온라인 비디오 기반 지원을 수행할 것입니다."Petra Ellen Hansen. 운영 이사
- 佩特拉·艾伦·汉森（Petra Ellen Hansen）
운영 이사
“ 2020年3月8日，고객고객의되었습니다되었습니다되었습니다。것。하는가상의사용로로로로로로이후이후의의노멀노멀노멀은달라질것이라합니다합니다。
- Tor Bryne
영업, 마케팅 및 서비스 부사장
인명소생 지원
우리는 100만 명의 인명소생을 지원한다는 목표를 달성하고, 이를 지속 가능한 방식으로 이뤄내는 데 최선을 다하고 있습니다.
행동이 있는 비전
회사의 사명과 비전에 기초하여 매해 내놓을 수 있는 명확한 조치가 있는 2030년의 대담한 지속 가능성 목표를 설정했습니다.
향상을 위한 측정
세 가지의 배출 범위에 걸친 경제 활동의 결과로 생성된 모든 직간접적 배출은 체계적이며 입증된 방식으로 측정됩니다.
순환 솔루션
감축, 재사용, 재활용.
지속가능성제품，솔루션및모델합니다합니다합니다。가치사슬걸쳐재료를하는것을합니다합니다합니다。
사회적책임
공급망 전반에서 UNGP 및 OECD 가이드라인을 이행하고 이를 가장 큰 공급업체로부터 다음 수준으로 확대합니다.