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服务与计划

仿真中的教师发展计划

问题

底下模拟器

研究表明,大多数模拟器(80%)具有更多培训的备用能力。

竞争力的维护

在模拟中培训的教师培训和可用性是一个关键约束。此外,在大多数组织中,在大多数组织中有一定的营业额,这是一个挑战,在组织内持续维护了模拟的必要能力。

缺乏标准

由于仿真在医疗保健教育中仍然是新的,因此很少或没有任何标准来衡量绩效和学习结果。此外,随着组织继续投资模拟计划,越来越需要展示对主要利益相关者的模拟价值。

如何嵌入帮助?

  • 支持您在工作场所开发和实施模拟程序的教师。

  • 支持您为学生或同事制定增强和改进的学习环境。

  • 提供将模拟所需的实用工具集成到您的课程或培训计划中。

  • 有助于开发和提高基本技能,如:准备模拟,预先简报,运行方案,并进行简单但强大的汇报。

坐下的四个步骤

1

模拟教育概述

(电子教学)

  • 接受支持基于模拟教育的理论基础和RACRARCH
  • 在模拟中制定早期成功的框架
  • 进行工作场所分析
2

在实践中的教育模拟

(现场)

  • 讨论和接收关于工作场所分析的反馈
  • 了解保真度和模拟环境的理论
  • 基于工作场所分析的仿真方案
3.

提供高质量的模拟

(现场)

  • 接收设计方案的预先编程版本
  • 设计并提供有效的简介
  • 模拟期间的文档密钥事件
  • 提供个性化的汇报
4.

改变惯例的方法

(现场)

  • 收到框架来衡量解决方案的成功
  • 确定关键利益相关者和帮助人员在工作场所实施模拟
  • 制定实施策略
  • 从您的整体解决方案上接收对等方的反馈

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