发射范围
范围1 -直接排放，包括燃料在现场燃烧，如燃气锅炉、车队车辆。
范围2 -间接排放从组织购买和使用的电力。
范围3 -所有其他间接排放来自组织价值链的活动:包括与商务旅行、采购、浪费和水相关的排放。
措施改善
2030年目标:以经过验证的、系统的方式，衡量经济活动在三个排放范围内产生的所有直接和间接排放。
当前焦点区域/主题
- 在组织中确定评估排放的方法。
- 制定减排计划优先领域的框架。
2021年行动的雄心:
- 将环境报告纳入公司财务报告系统。
我们是一家以“改善措施”为重点的公司，非常强调实际影响。在制定2030年目标时，我们必须确保了解自身运营和价值链的现实情况，这样才能专注于正确的领域。已经花了相当多的时间来确定最好的工具来监测未来几年的发展。
自2010年以来，我们一直在报告与物流和旅行相关的范围1和范围2排放以及范围3排放(见下表)。我们的报告是基于《温室气体议定书》中概述的原则的简化版本www.ghgprotocol.org．2019年，我们与外部咨询公司Klimakost/Asplan Viak和Material Economics共同发起了一个项目，在范围1、2和3的报告中评估排放。//www.babytoobe.com/globalassets/images--blocks/themed-images--blocks/sustainability/klimakost-report-on-laerdal-june-2020.pdf
通过评估这三个范围，可以得出与公司责任相关的总CO2当量(CO2e)排放。这代表了一个重大转变，其根源在于人们日益认识到，我们的很大一部分二氧化碳排放源于我们的价值链，但却受到我们的决策的影响。如果我们想改变这些决定，我们需要知道它们的影响。
我们在筛选过程中了解了其他报告方法，这些方法将使我们能够估计我们的二氧化碳总排放量。通过结合这两种方法，我们可以全面了解作业的排放情况、材料的二氧化碳排放的量化以及不同脱碳措施的影响。展望未来，我们将以2019年为基准，这是我们实施新方法的第一年。
方法1:基于财务报告的投入产出分析(Klimakost/Asplan Viak)
投入产出分析是研究经济中各部门之间相互关系的一种方法。利用环境资料对这种方法进行了扩展，以估计经济活动的直接和间接排放量。通过计算和追踪经济中各个部门之间的相互联系的需求，就有可能从任何部门的支出中估算出排放量。
在我们的分析中，财务数据通过多区域投入产出(MRIO)模型EXIOBASE 3进行处理https://www.exiobase.eu/index.php/about-exiobase估算公司的总排放量。
优势
- 提供对我们运作的总排放量的了解。
- 进一步监测排放的可能方法。
缺点
- 提供总排放量的一个很好的概述，但不提供每个材料的细节。
- 定价和汇率波动可能会影响结果中的细节和要素。
方法2:产品内嵌碳的评估(材料经济学)金宝搏官方app下载
嵌入式CO2ev评估是基于销售额和对每个产品成分的估计，对成品中的材料进行自上而下的评估。金宝搏官方app下载
该分析是基于我们70%的销售额(按重量)的估计材料组成，包括四种主要材料类型(塑料、电子、钢铁和纸/纸板)。排放因子考虑了特定材料的嵌入排放，即原材料提取和生产过程中的排放。排放因素是基于欧洲平均值，例如塑料的整体。
优势
- 能够量化杠杆来减少材料的二氧化碳足迹，为如何减少材料的排放提供高层次的理解。
缺点
- 根据欧洲的数据，而我们是一家全球性的公司。
我们相信，将这两种方法结合起来，然后与我们的外部合作伙伴交叉检查结果是有好处的。
对于许多排放类别而言，减少排放的解决方案往往相对简单——例如在生产地点转向可再生电力。在这方面，基于投入产出分析对总二氧化碳足迹的估计提供了足够的信息，以作出明智的决策。通过使用这种方法，还可以监测和比较每年的排放量。
对于一家公司材料的排放，使用评估通常要复杂得多:二氧化碳排放量取决于产品的材料组成以及回收材料与原始材料的比例。金宝搏官方app下载减少排放的机会通常也更大，从更大程度上循环产品，从内部和外部回收材料，以及在供应链中转向可再生能源。金宝搏官方app下载
更多来自可持续发展报告:
帮助拯救生命
我们致力于以可持续的方式实现帮助挽救100多万人生命的目标。
愿景与行动
基于公司的使命和愿景，我们制定了大胆的2030年可持续发展目标，并每年采取明确的行动确保交付。
碳中和
到2030年实现碳排放减少70%。跨;设施、交通和旅行以及供应链。
抵消任何残留的排放。
圆形的解决方案
减少、再利用、再循环。
在新产品、解决方案和销售模式中设计可持续性。金宝搏官方app下载我们的目标是在整个价值链中使用循环材料。
社会责任
在整个供应链中执行联合国粮食计划署和经合组织的指导方针，从最大的供应商到下一个层次。