SimMan® 3G: Damals und heute

Neben anderen Faktoren hat die Covid-19-Pandemie das Augenmerk in den USA erneut auf das Reduzieren von Ungleichheiten im Gesundheitssystem gelenkt. Von den mit dem Coronavirus Infizierten sind nicht-weiße, sozial und wirtschaftlich benachteiligte und nicht englischsprachige Bevölkerungsgruppen überproportional stark betroffen.¹Die ungleiche Versorgung ist seit Langem ein Problem im Gesundheitswesen und Covid-19 hat das Bewusstsein für dieses Thema geschärft.

Um die Pflegequalität zu verbessern und Schülern dabei zu helfen, die notwendigen Fähigkeiten für die Behandlung unterschiedlichster Patientengruppen zu entwickeln, hat Laerdal denSimman 3G Plus天改Markt gebracht。这张nachhaltige改Modulen basierende Lösung bietet auswechselbare Gesichtshäute und eine Auswahl an verschiedenen Hautfarbtönen, um die Vielfalt echter Patienten widerzuspiegeln – mit nur einem Simulator.

Ein großer Vorteil der Simulation besteht in der Möglichkeit für die Schüler, im Rahmen eines realitätsnahen, spezifischen Trainings zu üben – was normalerweise nur schwer möglich ist. Laerdal hat den Bedarf an multidisziplinären Teamtrainings für endovaskuläre Spezialisten, Katheterlabor-Teams und präklinische Rettungskräfte erkannt und西曼血管Entwickelt。SimMan Vascular baut auf der SimMan 3G-Plattform von Laerdal auf, verfügt über die eingebaute endovaskuläre VIST-Technologie von Mentice und ist zugleich ein Simulator für Notfallsituationen und endovaskuläre Verfahren am Patienten.

Im Jahr 2016 entwickelte Laerdal denSimMan ALS- Eine Mobile undRobusteLösungFürDieschulungsbeddürfnissevon rettungsdienst- und Krankenhausmitarbeitern。Der Simman Als Kann在Verbindung Mit der Ultraschall-LösungSonosim，Liveshock Oder Shocklink von Laerdal Verwendet Werden，Um Die Speziellen Trainingsanforderenforderungengungen von Kunden von kunden von kunden Zu Zu Zuerfüllen。

Im Jahr 2016 wurde in einer Johns Hopkins-Studie berechnet, dass jährlich mehr als 250.000 Todesfälle in den USA auf medizinische Fehler zurückzuführen sind.²Die Ergebnisse dieser Studie waren bahnbrechend, da aufgrund dieser Zahl an Todesfällen medizinische Fehler zur dritthäufigsten Todesursache nach Herzerkrankungen und Krebs wurden.³Im Jahr zuvor war vom National Council of State Boards of Nursing (NCSBN) eine Studie veröffentlicht worden, die zeigte, dass bis zu 50 % der traditionellen klinischen Stunden in allen Basiskursen des Lehrplans zur Zulassung als Pflegekraft durch Simulationen ersetzt werden können.⁴

Im Zuge Dieser Beiden Studien Wurde Deutlich，Dass Organisationen und Die DortTätigenMedizinischenFachkräfteMaßnahmenErgriffen，Um Das问题Anzugehen。Zu Diesem Zeitpunkt开始了Auch DieAllgemeineÖffentlichKeit，EinbewusstseinfürDie问题Zu Entwickeln，Die Sie und Sie und Ihre GesundheitBetreffenKönnnten。

Im Jahr 2014 brachte Laerdal denSimMan 3G TraumaAuf Den Markt。Er Wurde Mit Blick Auf Die Anforderungen and das模拟Im Zusammenhang Mit Schweren Traumata Entwickelt - InsbesonderefürdasMilitärundden rettungsdienst。MIT DEM SIMMAN 3G创伤Haben Kunden DieMöglichkeit，Amputiertegliedmaßen，EinenIntraossärenInfusionszugang（IO）Am sternum and sternum und blutungskontrollolle Zuimulieren。Diese Funktionen Tragen Neben Vielen Anderen Dazu Bei，füriedieschülereinreinitätsnahestrauma trauma notfall-notfall-szenario Zu Schaffen。

Im Zuge der Zunehmenden Initiative Zur abenterensicherheit在KrankenhäusernWar auchdasMilitärbestrebt，den umfang umfang unfang un dierealitätsnäheseiner seiner schulungen zu zu verbessern。IM Jahr 2013führtelaerdal西曼3G神秘主义者ein – einen Simulator, der speziell für die U.S. Army entwickelt worden war. SimMan 3G Mystic wurde speziell entwickelt, um die Trainingsanforderungen für die Versorgung von im Gefecht Verwundeten (Tactical Combat Casualty Care, TCCC) zu erfüllen. SimMan 3G Mystic steht nur US-amerikanischen Kunden zur Verfügung. Wir bei Laerdal sind stolz darauf, dass wir es unseren Lebensrettern beim Militär ermöglichen, nach den bestmöglichen Standards zu trainieren.

Im Jahr 2012 führte die Leapfrog Group den „Hospital Safety Score“ ein, bei dem erstmals die Sicherheit der Versorgung in über 2.500 Krankenhäusern anhand von Buchstaben bewertet wurde.⁵Im selben Jahr führten die Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS) das Modell der Accountable Care Organizations (ACO) ein. Ziel war es, die Gelder für die Gesundheitsversorgung sinnvoller einzusetzen und gleichzeitig eine qualitativ hochwertige Versorgung der Leistungserbringer zu gewährleisten.⁶

Diese beiden Bewegungen für die Patientensicherheit bedeuteten, dass die Öffentlichkeit und die Regierungen einen größeren Bedarf an Transparenz hatten. Sie zogen auch medizinisches Fachpersonal und die Organisationen, in denen sie arbeiten, stärker für medizinische Fehler in die Verantwortung.

IM Jahr 2010führtelaerdal denSimMan Essentialein. SimMan Essential bietet umfassende klinische Funktionen für das Erlernen von wesentlichen Fertigkeiten des Atemwegs-, Atem-, Herz- und Kreislaufmanagements. Mit dem erweiterten Simulatorportfolio bot Laerdal seinen Kunden die Möglichkeit, eine auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösung zu wählen. Es dauerte nicht lange, bis der SimMan Essential zu einem festen Bestandteil der Ausbildung im Rettungsdienst, beim Militär und in den Notaufnahmen von Krankenhäusern wurde.

Nachdem Laerdal erkannt hatte, dass ein Bedarf an originalgetreuen physiologischen Reaktionen bei Simulatoren bestand, die in Situ – also in einer realen klinischen Umgebung – eingesetzt werden können, wurde derSimMan 3GEntwickelt。dieses mitglied der simman-familie kann sowohl neurologische als auch auch auch yufsiologische症状aufweisen and ist mittels drahtlostechnik ganz einfach einfach einfach einfach einfach mobil zu Zu Verwenden。Simman 3G Bietet Ausbildern Dieflexibilität，Grundlegende und Fortgeschrittenefähigkeiteneiner teainer teaine teambasierten umgebung umgebung zu unterrichten。

The Human Factor(2004) zeigte die Bedeutung von Teamarbeit und Kommunikation auf.⁷Zu den Empfehlungen für die Reduzierung von Fehlern gehörten die Verwendung des SBAR-Tools (SBAR = situation, background, assessment, recommendation; Situation, Hintergrund, Beurteilung, Empfehlung) und in sich geschlossene Kommunikationsstrategien.

Im Jahr 2006 veröffentlichte die US-amerikanische Behörde Agency for Healthcare Research and Quality (AHRQ) die Anleitung zur Steigerung von Teamleistungen „Team Strategies and Tools to Enhance Performance and Patient Safety (TeamSTEPPS)“. Die darin beschriebenen Erkenntnisse sollten als nationaler Standard für das Teamtraining im Gesundheitswesen dienen.⁸Kurz darauf, im Jahr 2007, veröffentlichte das QSEN Institute (Quality and Safety Education for Nurses Institute) die QSEN Competencies. Diese Kompetenzen können in einer Vielzahl von Situationen angewendet werden, um Pflegekräfte mit dem Wissen, den Fähigkeiten und der Einstellung zu schulen, die notwendig sind, um die Qualität der Gesundheitsversorgung kontinuierlich zu verbessern.⁹

所有DIESE Initiativen Machten Deutlich，Dass das Gesundheitswesn damit habonen hatte，Auf die gefahrenfürdie disterensicherensicherheit zu regieren。

IM Jahr 2001Veröffentlichtedas医学研究所（IOM）DenRevotusärenBericht'越过质量鸿沟：21世纪的新卫生系统。Definierte das Iom sechs Zielefürdie Sicherstellung Einer Qualitativ Hochwertigen Versorgung。Das iomErklärte，Dass Die Gesundheitsversorgung Sicher，Effektiv，disterenorientiert，Zeitnah，Effizient und Gerecht Sein Sollte。¹⁰das iomrücktedas thea theabeensicherheit bei bei denientscheidungsträgernim gesundheitswesen in den vordergrund in vordergrund和brachtepläneauf auf den weg。