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促进汇报
简化的任务汇报是一种从事件中吸取教训,并为自我改善制定一个结构化计划的方法。主持者主导的反馈包括对事件的讨论,反思,以及能够长期学习的活动的同化。在模拟过程中或之后,可以从讲师、同行或电脑那里收到有关表现的反馈。
模拟不仅仅是关于技术——模拟是关于技术、技能,以及对沟通、团队合作和领导能力的洞察力。
以下是模拟训练的10个最佳实践:
简化的任务汇报是一种从事件中吸取教训,并为自我改善制定一个结构化计划的方法。主持者主导的反馈包括对事件的讨论,反思,以及能够长期学习的活动的同化。在模拟过程中或之后,可以从讲师、同行或电脑那里收到有关表现的反馈。
在工作场所进行短时间、重复性训练的机会被称为低剂量、高频率的训练,这不仅可以保持能力,还可以提高表现。
培训应在至少一天以上的模拟活动期间进行。浸入式模拟实践随需应变,随时随地都可以使用。
当模拟被系统地整合为课程或培训计划的一个组成部分时,就会产生最好的结果。模拟应纳入现有的课程,而不是包括模拟作为额外的、独立的练习。
在临床环境中的变化,例如多个病人的场景,确保暴露于难以获得的临床经验。
任务的难度和复杂性应该有所变化。
培训应响应个人的学习需求,并根据表现加以调整。
应该使用几种不同的教学策略来促进学习,例如病人案例、讨论、反馈、有意排序或任务变化。学习的循环可以作为一种系统的方法来整合多种学习策略。
预期结果应明确定义和评估。还应该定义改进的度量。评估描述的是学习者结果的测量,而评估描述的是课程或项目结果的测量。
一个与培训任务相关的有效模拟器是高质量模拟教育的必要条件。